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Instrumentos
de Evaluación de competencias laborales. |
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Ayuda
a Desarrollar y Mejorar el Desempeño en los Líderes. |
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| La
gente renuncia a las personas no a las compañías. Un
mal directivo afecta negativamente las actitudes, productividad y
la rotación del personal. Los buenos directivos aportan dirección,
construyen confianza y cultivan los talentos de sus empleados para
lograr resultados. |
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La
gente renuncia a las personas no a las compañías.
Un mal directivo afecta negativamente las actitudes, productividad
y la rotación del personal. Los buenos directivos aportan
dirección, construyen confianza y cultivan los talentos de
sus empleados para lograr resultados. |
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•
Escucha a los demás
• Procesa la información
• Se comunica efectivamente |
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Adaptabilidad
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Se ajusta a las circunstancias
• Piensa creativamente |
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Administración
de Tareas |
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Trabaja con eficiencia
• Trabaja en forma competente |
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Desarrollo
de los Demás |
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Cultiva talentos individuales
• Motiva con éxito |
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Liderazgo |
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Inspira confianza
• Da dirección
• Delega la responsabilidad |
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| Relaciones |
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Construye relaciones personales
• Facilita el éxito del equipo |
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Producción |
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Actúa
• Alcanza resultados |
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Personal |
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Muestra compromiso
• Busca mejorar |
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| CheckPoint36O°
Feedback SystemTM es un proceso de retroalimentación de clasificación
múltiple que ofrece a los directivos y líderes la oportunidad
de recibir una evaluación de su desempeño en el trabajo,
hecha por la gente que les rodea, para comparar las opiniones de los
demás con sus propias percepciones, identificar positivamente
sus fortalezas y precisar las áreas de desempeño en
el trabajo en las que podrían mejorar. CheckPoint36O° Feedback
SystemTM tiene un impacto positivo sobre el crecimiento individual
y el éxito de la organización. |
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| Cada
participante llena una evaluación vía Internet en un
proceso que toma aproximadamente treinta minutos. A los participantes,
aquellos que no son "el Jefe", se les garantiza anonimato
y se les invita a ser honestos y objetivos en sus respuestas. Los
resultados de todos los participantes se compilan y se entrega un
informe al directivo. |
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| Las
descripciones narrativas y coloridas gráficas y tablas de los
Reportes del Sistema CheckPoint36O° Feedback System ayudan a los
directivos a entender y efectivamente usar los datos de la evaluación
para su desarrollo personal. El reporte cuenta con una sección
especial sobre crecimiento personal que capacita al gerente a mejorar
su desempeño en sus áreas de desarrollo. |
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| Para
los gerentes, supervisores y otros que se encuentren en posiciones
de liderazgo, CheckPoint36O° Feedback SystemTM puede facilitar
su máximo desempeño, generando una mejora en la productividad.
El interés del proceso de evaluación estriba en el desempeño
de los directivos en su trabajo, en ocho grupos de destrezas en dieciocho
competencias universales: |
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“Encontramos
que Checkpoint 360 ha sido útil para nuestro desarrollo.
La evaluación nos permite identificar las fortalezas y debilidades.”
- Rita Knowles, Holy Family Memorial Hospital |
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| La
información producida por la participación en Profiles
CheckPoint36O° Feedback SystemTM adquiere una significación
agregada mediante un Análisis de Administración Organizacional
(OMA). |
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| El
OMA aporta un resumen ejecutivo de todos los reportes de retroalimentación
individual de CheckPoint36O°TM generados sobre el grupo seleccionado.
El análisis examina la cultura de su compañía
y le brinda una visión en perspectiva de la alineación
de los grupos de dirección con los objetivos y metas de su
compañía. |
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| Sycresi;
Distribuidor Autorizado Profiles en México.
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